Be the care concept logo

ONZE REIS VAN VERANDERING EN TRANSFORMATIE

Tijd voor verandering

Hoezeer organisaties ook willen veranderen, het blijkt vaak moeilijker dan gedacht. Er is geen blauwdruk voor verandering. Wat op de ene plek werkt, werkt niet persé op de andere. Daarnaast hebben wij aan den lijve ondervonden dat cultuurverandering een cruciaal onderdeel is van transformatie. Bedrijfscultuur zit diepgeworteld en bestaat uit zichtbare, onzichtbare en vaak onbewuste denkpatronen. Hierin ligt een groot deel van de uitdaging en het uiteindelijke succes. Waar loop je tegenaan en hoe kun je daarmee omgaan?

In een programma op maat over dit onderwerp nemen we je mee op onze reis van verandering en transformatie. Van traditioneel verpleeghuis tot een wijk waar mensen met ernstige dementie gewoon kunnen leven. We vertellen over onze struikelblokken en successen. Leer van onze jarenlange ervaring en laat je inspireren om hiermee je eigen proces van verandering te kunnen starten of vormgeven.

"Thank you again for your hospitality and sharing Hogeweyk with us. Each of us left Hogeweyk with a renewed inspiration to make things better in the United States. It will take us time and we so appreciate your willingness to assist along the way. We will be in touch in the near future to discuss future ventures. You are an inspiration and we are so grateful that you allowed us to share this vision."

Rhonda Brand | President, National Council of Certified Dementia Practitioners

"The visits to The Hogeweyk as well as the workshop with Be Advice have opened up new approaches and perspectives. We enthuse about this unique lifestyle model. The open discussion we had, also about critical issues, was most helpful. Thanks to the insights received and the food for thought given to us we now feel capable of developing our own concept, the implementation of which will be our ultimate goal."

Anke Franke | Managing Director, Ev. Diakonie Lindau e.V.

"Many thanks again to you for your delivery of Monday’s concept day. It was a fantastic way of bringing key stakeholders together to explore how we can deliver extra care to ensure older people live active and fulfilling lives, and how we can apply this thinking to the new Charlie Ratchford scheme."

Jennifer Kelly | Project Manager Strategy and Change, London Borough of Camden

Tijd voor verandering?

Neem contact met ons op